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Les chercheurs d’ECOr étudient le comportement humain au sens large et dans une perspective d'intégration de différents niveaux d'analyse :

• processus fondamentaux du comportement
• interactions entre individus
• interaction entre individus et organisations/institutions
• processus de coordination et de management.

Dans une perspective normative, ils questionnent également le bon fonctionnement des politiques publiques (politiques socio-fiscales, légales, incitatives, etc.) en étudiant comment les individus/organisations réagissent à ces politiques et, ainsi, en évaluant si les objectifs sociétaux sont atteints (comportements de soin, retour en emploi, sortie de la pauvreté, accès à la formation, bien-être, enrichissement culturel, comportements électoraux, comportements social et environnemental des entreprises, comportement d’innovation et de prise de risque, etc.).

Direction /animation 

Directeur :  Olivier Bargain

Directeur-adjoint : Julien Cusin

Activités

Le département est structuré autour de deux axes :

Axe 1 : Sciences comportementales et organisationnelles

Il s’agit de l’étude du comportement humain au sens large et dans une perspective d'intégration de différents niveaux d'analyse :

• processus fondamentaux sous-tendant les fonctions de base du comportement (production et compréhension du langage, fonctionnement de la mémoire, perception, apprentissage, performances, régulation) et comportements sociaux (par ex : prise de décision et stratégies coopératives, jugement et comportement discriminatoire, comportement pro-environnemental, pro-social, etc.).
• interactions entre individus comme éléments de compréhension du comportement ; interactions examinées au niveau des réseaux et effets de paires (dans l’éducation, le monde du travail, l’innovation, la consommation, les modes de vie, la santé, les comportements liés à l’environnement,  etc) ainsi que dans les processus de coordination et de management.
• interaction entre l'individu (à l’école, au travail, comme consommateur, citoyen-électeur, etc.) et les institutions/organisations (innovations dans le monde du travail, nouveaux modes de consommation, nudge et incitations, etc.) ; étude des transitions, risques et changements (environnementaux, sociétaux, légaux) et comportements d’adaptation.

Axe 2 : Évaluation, action publique et transitions globales

Cet axe traite de l’évaluation du contexte institutionnel et légal dans lequel opèrent les individus et les organisations, s’appuyant sur la compréhension des comportements tels qu’étudiés dans le premier axe : institutions concrètes (politiques publiques : lois, régulation, etc), organisations (initiatives privées : entreprises, ONG, etc) et institutions abstraites (monnaie, coutume, normes, etc). Impact de ces institutions et politiques sur les comportements/mesures agrégés (emploi, inégalités, bien-être, etc.).

Il y a divers niveaux d’analyse:                

• évaluation des politiques publiques régionales ou nationales (santé, éducation, formation, culture, fiscalité et social, marché du travail et retraite, environnement, énergie, développement durable, etc)
• évaluation des initiatives privées ou de l’impact des institutions sur les entreprises et les organisations privées (formation, modes de consommation, innovation et R&D, régulation de la concurrence et des marchés, normes légales et fiscales des entreprises, économie circulaire et impacts de la mondialisation, productivité, etc.)
• évaluation des transitions globales et du cadre supranational (politiques et accords sur le climat, politiques européennes de l’éducation, de l’emploi, de l’insertion et de la solidarité, régulation financière et fiscale au niveau international, accords commerciaux et échanges internationaux, aide internationale et politiques de développement, infrastructures et transports, politique monétaire, etc.)

Grands programmes de recherche (GPR)

Un grand programme labellisé au printemps 2021 est porté par ce département :

• HOPE - Comprendre le bien-être et les comportements humains pour améliorer la société et les décisions publiques (Understanding Human Well-being and Behavior for better Policies & Societies), porté par Olivier Bargain, professeur de l'université de Bordeaux au Laboratoire d'analyse et de recherche en économie et finance internationales (Larefi - université de Bordeaux)
  Autres départements de recherche impliqués : Sciences sociales des changements contemporains (CHANGES), Droit et transformations sociales (DETS) et Santé publique
  Autres structures impliquées : Larefi, Gretha, LabPsy, BPH, Comptrasec et Irgo

Le département est également associé à deux autres GPR :

• IPORA - Recherche interdisciplinaire orientée vers l'élaboration de politiques en Afrique (Interdisciplinary Policy-Oriented Research on Africa), porté par le département Santé publique
• PPM - Matériaux post-pétrole (Post-Petroleum Materials), porté par le département Sciences de la matière et du rayonnement

Structures composantes du département

Ce département est composé de 6 unités dont 4 en rattachement principal et 2 unités en rattachement secondaire.

Unités en rattachement principal

• Institut de recherche en gestion des organisations (IRGO - EA 4190)
• Laboratoire cultures, éducation, sociétés (LACES - EA 4140)
• Laboratoire d'analyse et de recherche en économie et finance internationales (LAREFI - EA 2954)
• Laboratoire de psychologie (LabPsy - EA 4139)

Unités en rattachement secondaire

• Groupe de recherche en économie théorique et appliquée (Gretha - UMR CNRSCentre national de la recherche scientifique 5113)
• Équipe  RUDII - Représentations, usages, développements et ingénieries de l’information du Laboratoire de l'intégration du matériau au système (IMS - UMR 5218 - CNRSCentre national de la recherche scientifique - IPB - Bordeaux Sciences Agro - EPHE - InsermInstitut national de la santé et de la recherche médicale - ST Microelectronics - Total - Thales – PSA)

Composition des instances

Conseil de composante

Il est composé de 21 membres, dont 12 enseignants-chercheurs et chercheurs, 4 personnels BIATSS/ITA, 4 doctorants et post-doctorants et 1 personnalité extérieure.

Conseil scientifique

Il est composé de 4 personnalités scientifiques (1 par unité, sur proposition par le directeur de chaque unité et vote en conseil de laboratoire).

Plateformes 

Plateforme pédagogique « Financement » (responsable. Y. Jégourel)

Écoles doctorales

• École doctorale Entreprise, économie et société

• École doctorale sociétés, politique, santé publique

Partenariats

• Institut des sciences de la vigne et du vin (ISVV)
• Institut de santé publique, d'épidémiologie et de développement (ISPED)